Плюсы и минусы работы в двух МЛМ компаниях
🕹️ Играйте бесплатно в НОВУЮ обучающую МЛМ игру
https://salebot.pro/md/mlm_lager_light
🔵 В чем смысл?
🟣 Смотрите МЛМ уроки
🟣 Выполняйте задания для повышения продаж
🟣 Получайте монеты – MLM COIN
🟣 Покупайте инструменты по трафику, прогревам и автоворонкам
🟣 Прокачивайте навыки презентации и продаж в сетевом бизнесе
🟣 Соревнуйтесь с другими и побеждайте
💵 Регистрируйтесь в один клик и получите бонус за регистрацию ⤵️
https://salebot.pro/md/mlm_lager_light
💡Самый крутой канал по продажам в МЛМ
https://t.me/+xwDUPVip1YU1NGUy
🙋♂️Отзывы и кейсы учеников с цифрами смотри тут:⤵️
https://www.instagram.com/mlmlager/
📌Флагманский курс:
👨🏫МЛМ ЛАГЕРЬ – профессиональный курс по созданию и масштабированию команды в сетевом маркетинге
🔗https://lagermlm.ru
Подходит как для новичков, так и для опытных предпринимателей.
Если вы не нашли нужный PDF-файл из видео, напишите в наш чат и менеджер вам вышлет его в течении 5 минут.
🔗Ссылка на чат – https://t.me//dmitadmin
МЛМ Лагерь – школа сетевого маркетинга –
👉 Ссылка на чек-лист и новый курс в описании к видео.
Не забудьте поделиться своим мнение по поводу работы в двух компаниях. Какие вы в этом видите свои плюсы и минусы.
Роман и Евгения Маринины, Семейный Бизнес за☕️из📲 –
У всех конечно, ситуации разные. И под двумя компаниями, каждый может понимать очень разные вещи)
Как план «Б» это обязательно, Мир очень изменчив, и не только сегодня, вообще всегда.
Однако Фокус надо держать на чем-то одном 💯
Конечно есть варианты которые дополняют друг друга, но это частный случай, у меня лично нет такого опыта
Лиана Саламова. Лидер Siberian Wellness –
Я бы сейчас не против была бы пойти во вторую компанию, но не знаю куда идти. Чувствую, что сил хватит) но не знаю что выбрать
Бизнес в глухомани. Юлия Галяткина. –
Я считаю, что если есть задача стать топом, то однозначно выбирается 1 компания. У меня были примеры людей, которые пытались в 2 компаниях развиваться, фокус терял я и в итоге и там потеряли людей, и в другой не особо что-то получилось 🙏 Я выбрала для развития компанию doterra, кайфую от продукта и маркетинг плана)) нет обрезаний 🤣 и наоборот выгодно, когда ниже стоящие партнёры достигают того же ранга, что и ты 🔥
Победа с инвестициями –
Нельзя складывать все яйца в одну корзину. И как раз сетевой рынок это прекрасно позволяет. В двух хороших, авторитетных компаниях можно совершенно безопасно, успешно развиваться, особенно если они из разных сфер. Одна "сломалась", другая поддержит пока нарастишь темпы снова в новом направлении. Это жизнь.
А главное всё надо делать с холодным расчётом. Никакой любви))). Всем добра!
P.S. Я учусь у Александра. Супер наставник. После получения знаний с его школы мультибизнес вести совершенно уверенно.
Business Designer – Моделируй Бизнес Будущего –
Концентрация на одном бизнесе даёт лучший результат, но как говориться, тиха украинская ночь, но сало лучше прятать не в одном месте.
Наталья Кононова –
Вот те, кто реально владеет компаними, никогда не хранят, как они сами выражаются "все яйца в одной корзине" и имеют множественные источники доходов… А те, кто развивается в одной компании, хоть и считают себя предпринимателями, но на самом деле они все, как один, "надрессированны" иметь стандартную со своими наставниками точку зрения… Возможно поэтому в народе сетевой считают чуть ли не сектой …
Алина Воронцова. Лидер Siberian Wellness –
НА ДВЕ КОМПАНИИ ЕСЛИ РАБОТАТЬ , ТО ХОРОШЕГО ДОХОДА НЕ БУДЕТ НИ ГДЕ.ЛУЧШЕ РАБОТАТЬ В ОДНОЙ КОМПАНИИ,НО НА ПОЛНУЮ
NataliKerman –
Я была в одной продуктовой компании и там действительно по договору нельзя было заниматься развитием в других компаниях! Но по мне так, что надо иметь несколько источников дохода, особенно сейчас в кризис, как говорится одна корова споткнулась, а другая идёт😎
Наталья Бажанова лидер SIBERIAN WELLNESS –
👌 За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь, на двух стульях не усидишь или "сижу на двух диетах, одной не наедаюсь" – толку никакого. Идеально – активно строить команду в продуктовой компании и инвестировать для пассивного дохода (ну он тоже относительно пассивный))
Многие лидеры сейчас со мной согласятся – у нас у всех есть партнёры из других сетевых, но большого роста у них нет ни в одной компании. Да, вести клиентский чат можно по разным продуктам, тряпочки, косметика, БАДы – типа ассортимент, имеет место быть. Но в какую людей звать? Не во все же))
Жукова Юлия . ЛИДЕР Siberian Wellness –
Все зависит с чем совмещать ,один например активный другой пассивный хороший вариант,а если 2 продуктовых например это очень тяжело результатов больших не будет проверено 🤗
Наталья Кагальницкая. Лидер Siberian Wellness. –
На 2 компании нужно и времени в 2 раза больше. И это расфокус, как по мне. Я за одну компанию, но выбрать её нужно грамотно, тогда и вторая не понадобится
Дмитрий Колесниченко –
а что с амвей ?
ПОЛИНА ГАНИНА / Бизнес в РАДОСТЬ! –
Пока что не видела ни одного успешного кейса человека, который бы развивался сразу в двух компаниях. Да, зарабатывать и там и там по 3-5 тыс руб – возможно, но быть лидером в двух компаниях??? может у людей не 24 часа в сутках или они не спят?)
А со стороны кандидата – не пошла бы к человеку, который распыляется, т.к. сразу понятна его "вовлеченность"
Динара Смирецкая Лидер Siberian Wellness –
В целом, идея неплохая в плане стабильности и страховки. Настоящее время показало, что всё очень шатко, и человек будучи лидером с хорошим доходом может потерять в одночасье все! Однако у многих компаний в договоре указан запрет на развитие в других проектах, если ты уже крупный лидер! И в целом это правильно.
Я часто встречаю людей на маленьких рангах, пытающихся продвинуть продукт 2-3, а то и 4 компаний, и с удивлением плачущих, что они не могут стать крупным лидером, а это ведь и неудивительно. Можно продавать продукт хоть 10 компаний, но строить структуру также в 10 не получится, необходимо сделать единственный выбор для концентрации.
Я считаю просто надо знать, что происходит на рынке МЛМ, чтобы, если что, суметь перестроиться в особо сложной ситуации, а это и есть для меня главное качество лидера – способность быстрого принятия решения и грамотного направления команды в рабочее русло, вместо того чтобы сидеть, ныть и печалиться из-за сложившейся неудачи в бизнесе.
Татьяна Гор. ТОП лидер Siberian Wellness –
Одназначно в нескольких компаниях – результата не будет, т.к. времени не хватит качественно развиваться. Результата не будет нигде
Miсhail Grin –
Бред… нельзя заниматься двумя компаниями если ты хочешь быть лидером.
Я занимаюсь бизнесом Тяньши (Tiens) уже больше 20 лет.
Сейчас у вас в силу вошли санкции. И многие компании ушли с рынка.
Тяньши осталась и будет развиваться. Но вы должны пересмотреть свой взгляд на Тяньши. Так как про своё сотрудничество которое вы говорили это бред